11月14日,呼和浩特環(huán)保投資有限公司召開(kāi)推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展研討會(huì)并開(kāi)展崗位大練兵大比武,通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)的形式,集思廣益,群策群力,為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)弓建國(guó)主持會(huì)議并講話,公司全體員工參加會(huì)議。
弓建國(guó)在開(kāi)班儀式上,回顧了公司從成立至今的發(fā)展歷程,全面總結(jié)了公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),分析了公司發(fā)展所面臨的形勢(shì)和背景,再次強(qiáng)調(diào)內(nèi)蒙古環(huán)投集團(tuán)賦予公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù),要求針對(duì)市場(chǎng)拓展困難、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一等實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展大討論,找路徑、找方法解決問(wèn)題,推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。
此次研討會(huì)分四組,圍繞公司當(dāng)前發(fā)展模式、下一步發(fā)展和提升公司管理水平、“三多三少三慢”等問(wèn)題開(kāi)展討論,并進(jìn)行犇伊項(xiàng)目人員培訓(xùn)。公司全體員工暢所欲言,各自闡述了對(duì)公司轉(zhuǎn)型的想法和建議,提出建議意見(jiàn)共計(jì)80余條,碰撞出了新思路,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新的活力。
弓建國(guó)在講話中總結(jié)指出,公司當(dāng)前正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,要清醒認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈態(tài)勢(shì)、公司發(fā)展的成績(jī)與不足,把握好發(fā)展機(jī)遇,主動(dòng)求變、攻堅(jiān)克難、乘勢(shì)而上,不斷開(kāi)拓轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面,實(shí)現(xiàn)更快、更好、更實(shí)、更穩(wěn)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
弓建國(guó)強(qiáng)調(diào),在新形勢(shì)下,做大環(huán)境治理短線項(xiàng)目仍是公司立家之本,做優(yōu)資源化利用長(zhǎng)線項(xiàng)目是興家富家之寶,要認(rèn)清二者辯證關(guān)系,瞄準(zhǔn)長(zhǎng)線項(xiàng)目不松懈,推動(dòng)短線項(xiàng)目逐步由政府類轉(zhuǎn)向市場(chǎng)類,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新切入點(diǎn),在優(yōu)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)功能、提能級(jí)、增效益上取得新突破。要聚焦公司戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)展組織重塑,完善內(nèi)部控制體系,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
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